職業發展板塊
（1）職業發展雙通道
為優秀人才提供廣闊的職業發展平臺
公司為優秀人才提供廣闊的職業發展平臺，圍繞“敬業、專業、創新、合作”的人才理念和能力素質要求，設置管理序列、專業技術序列的職業發展雙通道，在員工職業成長過程中，根據業務發展需要、員工個人意愿、業務特長等為員工提供不同的職業發展路徑
（2）績效表現與職業發展高度結合
為績優員工提供脫穎而出的舞臺
公司將績效表現與員工職業發展高度結合，為績優員工提供脫穎而出的舞臺，打造優秀人才特別是青年人才快速成長的平臺，努力把年輕干部培養成公司高質量發展的生力軍、主力軍，踐行公司“員工與公司同成長”的人才培養理念。
?。?）關鍵崗位人才見習培訓
通過見習培訓，促進管理人才快速成長
公司制定并推出《關鍵崗位管理實踐見習培訓實施辦法》，精準挖掘具備潛力的管理人才，為管理人才搭建實踐鍛煉的平臺，提升自身專業知識、業務水平和管理能力，通過管理實踐見習培訓的機會實現快速成長。
?。?）干部競聘上崗制度
干部競爭性上崗，保持人才隊伍活力
公司管理序列干部采用“競聘制”的方式進行聘任，實行一年一聘，強化干部競爭性上崗機制，為專業能力扎實、管理能力突出、綜合素質全面的管理人才持續開放競爭上崗通道，保持管理序列干部隊伍的生機與活力。
